headimage

CONTRACT DRAFTING FOR ENERGY & EPCI PROJECTS

Practical Contract Structuring for Non-Legal Professionals

Pelatihan Intensif | 2 Hari


Mengapa Program ini Penting

Dalam proyek sektor energi, kompleksitas teknis, keterlibatan banyak kontraktor, serta sensitivitas terhadap keselamatan dan jadwal menjadikan struktur kontrak sebagai faktor strategis — bukan sekadar aspek administratif.

Tanpa perumusan kontrak yang tepat, organisasi berisiko menghadapi pembengkakan biaya akibat Variation Order yang tidak terkendali, keterlambatan proyek, sengketa bernilai besar, serta pembebanan risiko yang tidak proporsional. Dampaknya tidak hanya finansial, tetapi juga reputasi dan keberlangsungan operasi.

Pengalaman industri menunjukkan bahwa scope ambiguity dan interface risk merupakan penyebab utama cost overrun proyek energi. Klausul yang tidak dirumuskan secara jelas dapat memicu klaim bernilai miliaran rupiah dan mengganggu stabilitas proyek.

Karena itu, pendekatan paling efektif bukan menyelesaikan sengketa — melainkan mencegahnya sejak tahap penyusunan kontrak.

Tujuan Pelatihan
  • Memahami kontrak sebagai alat governance proyek
  • Mengidentifikasi klausul berisiko tinggi
  • Menyusun scope of work yang jelas dan operasional
  • Mencegah klaim melalui requirement yang presisi
  • Memahami alokasi risiko dalam struktur kontrak
  • Meningkatkan kolaborasi efektif dengan fungsi legal
Pendekatan Praktis
  • Studi kasus proyek di sektor energi
  • Template dan checklist siap pakai
  • Fokus implementasi, bukan hanya teori hukum
Manfaat Bagi Organisasi
  • mengurangi dispute & klaim proyek
  • meningkatkan kontrol risiko kontraktual
  • melindungi cashflow & jadwal proyek
  • meningkatkan kualitas tender & kontrak
  • memperkuat kolaborasi lintas fungsi di perusahaan
Sasaran Peserta
  • Procurement
  • Tender Teams
  • Contract Engineers
  • Project Engineers
  • Commercial & Tender Teams
  • Contract Administrator
  • Legal Support Project
  • Operations Teams
Image

Lily Sastriyanti, S.IP, MH

  • Procurement & Contract Strategist | Energy Sector Advisor
  • Trainer & Consultant in Contract Governance and Project Risk

Selama lebih dari 30 tahun berkarier di industri hulu migas Indonesia, Lily Sastriyanti telah berada di garis depan pengelolaan kontrak dan strategi procurement untuk proyek energi bernilai besar — mulai dari jasa penunjang produksi dan operasi offshore hingga proyek deepwater LNG berskala internasional.

Pengalamannya mencakup peran strategis di Maxus SES, Ltd (1993 – 2002), CNOOC SES, Ltd (2002 – 2018), INPEX Masela (2019 – 2022), HCML (2022 – 2044), hingga di PT Pelayaran Tamarin Samudra (2024 – sekarang), di mana ia menangani strategi kontrak, pengendalian risiko, kepatuhan PTK 007, serta pengadaan paket proyek bernilai tinggi.

Melalui pelatihan yang ia fasilitasi, Lily membawa perspektif praktis dari lapangan: bagaimana kontrak yang tidak jelas dapat memicu klaim besar, dan bagaimana struktur kontrak yang tepat mampu melindungi biaya, jadwal, dan keberhasilan proyek.

Sebagai trainer bersertifikasi BNSP dan profesional CIPS, ia telah membantu berbagai organisasi energi dan industri meningkatkan kemampuan tim mereka dalam mengelola kontrak secara strategis dan operasional.

Bagi Lily, kontrak bukan sekadar dokumen hukum — tetapi alat untuk menciptakan kepastian proyek

Hari 1 — Pemahaman Dasar & Perspektif Risiko dalam Penyusunan Kebutuhan Teknis dan Scope of Work
  • Peran kontrak dalam pengendalian risiko proyek energi
  • Model kontrak dan implikasi alokasi risiko, biaya dan tanggung jawab
  • Scope of Work sebagai sumber utama klaim dan pembengkakan biaya
  • Risiko interface & tanggung jawab antar kontraktor
  • Teknik menyusun kebutuhan teknis dan Scope of Work yang jelas, terukur, dan operasional untuk meminimalkan risiko proyek

Hari 2 — Practical Contract Application & Risk Control
  • Klausul kritis yang menentukan alokasi risiko, tanggung jawab, dan biaya proyek
  • Struktur pembayaran untuk melindungi cashflow
  • Pengendalian Variation Order dan perubahan pekerjaan
  • Pencegahan klaim dan sengketa selama pelaksanaan proyek
Day/Date

Rabu - Kamis, 15 - 16 April 2026


Investment
Rp.9.500.000*/participant

*) Daftar sebelum tanggal 16 Maret 2026: Rp.8.750.000,- *) Termasuk Coffee Break, Luncheon, Workshop Material, Certificate *) Cancellation Fee : 7 days before the event : 80%
Venue

Hotel Grand Sahid Jaya - Jakarta


Further Information

Whatsapp: +62-858-9999-8800

Telephone: +62-21-2245-8787

Email: marketing@petromindo.com

*Please note that this is a draft program and subject to change prior to the conference.
Organized by:
petromindo coalmetal