| Pendahuluan 		Industri hulu migas pada saat ini menghadapi banyak persoalan  operasional. Kadang jauh sebelum operasional migas dilaksanakan,  persoalan sosial sudah menghadang duluan. Oleh karena itu, tidak dapat  dipungkiri, bahwa staf & manajer Public Relation (PR), Media  relation (MR) dan Govenment relation (GR), termasuk CSR memiliki tugas  yang tidak ringan. Terkadang mereka harus berada di garda terdepan  menghadapi masyarakat untuk menyelesaikan persoalan operasi perminyakan  yang terhambat.
 Persoalannya, skill dibidang relation tidak cukup jika tidak dilengkapi  dengan pengetahuan yang komplit tentang bisnis hulu migas. Sebab jika  tidak, dalam menjawab persoalan, memberikan keterangan dan menjelaskan  kepada publik bisa lepas dari konteks bisnis hulu migas yang hakiki.  Dampak selanjutnya, bukannya masalah tersebut dapat terselesaikan,  justru sebaliknya menimbulkan masalah baru.
 
 Menghadapi situasi tersebut maka, perlu dibuat training yang khusus  dirancang untuk staf PR, MR, GR dan CSR agar dapat menjawab isu-isu  penting di industri hulu migas dengan mendasarkan pada pemahaman yang  benar tentang bisnis hulu migas dengan PSC sebagai model pengelolaannya.
 Principles & Basic PSC Knowledge:
                                                    System       royalty, system production sharing contract, system service contract,       Joint ventures.The       philosophy of PSCPSC       Financial aspectNature of       upstream businessUpstream       Business RiskProperty       right: State properties Vs Common propertiesUpstream       business operation: organization of upstream business & business       process.PSC       Principles and PSC calculation: entitlement principles, over under       lifting, settlement.Cost       Recovery: Operating Cost, Capital expenditures, PSC Depreciation, Prior       Year CostExpenditures:       Production Expenditures, General Administration Expenditures, Exploration       and Development.Control: WP       & B, FQR and POD Issues for discussion:
                                                    Regional       autonomy (Otonomi Daerah): Isues & Industrial impactRegional       autonomy calculation mechanism (Cara menghitung dana bagi hasil daerah)Cost       recovery: simple definition and implementationRegional       taxation (Pajak Daerah), PDRD dan PBB MigasOther taxation       issuesCSR, SR, ISO       26000Dissolution       of BPMIGAS (Pembubaran BPMIGAS & Putusan MK)PP 79 2010       and PSC ImpactSocial       impact on PSC operation.Production       and liftingLifting oil       & gas mechanism: control & proceduresCurrent       issues and the next PSCMedia       handling for oil and gas upstream business About FacilitatorDR.  A Rinto Pudyantoro, memiliki segudang pengalaman kerja di Industri hulu  migas. Hampir seluruh karirnya ada di bisnis hulu migas. Ketrampilan  beliau semakin lengkap karena selain memahami proses bisnis hulu migas  yang terjadi di Kontraktor KKS, beliau juga sangat paham bagaimana  hubungan kelembagaan di Pemerintahan terkait bisnis hulu migas. Sebab,  lulusan Magister di bidang Internasional Finance ini memiliki pengalaman  kerja lebih dari 13 tahun di VICO Indonesia dan BP, serta hampir 10  tahun bekerja di BPMIGAS dan SKK Migas. Selain menguasai bidang keuangan  dan akuntansi, karena pernah menjabat sebagai Budgeting & Reporting  –VICO Indonesia, Controller - BP, Kepala Dinas di Divisi Akuntansi dan  Kepala Dinas di Divisi Management Risiko & Perpajakan, beliau juga  pernah menjabat sebagai Kepala Humas dan Hubungan Kelembagaan, dan juga  pernah bekerja sebagai Koordinator Sekretaris Pimpinan.
 Sejak tahun 2005 hingga tahun 2011, beliau berkeliling Indonesia  memberikan sosialisasi tentang bisnis hulu migas, PSC dan Dana Bagi  Hasil Daerah kepada Pejabat Pemerintah Daerah, DPR dan DPRD, kepada  Wartawan dan para Akademisi di berbagai perguruan tinggi. Tentu  pengalaman ini menarik untuk dibagikan dan didiskusikan.
 
 Doktor Ilmu Ekonomi lulusan IPB yang juga seorang Akuntan ini telah  menerbitkan dua buku. Salah satunya, buku best seller berjudul A to Z  Bisnis Hulu Migas terbit tahun 2012 dan buku lainnya, yang terbit tahun  2014 bulan Mei, berjudul Proyek Hulu migas: Evaluasi dan Analisis  PetroEkonomi. Kesenangannya berbagi ilmu diwujudkan dalam bentuk  memberikan pelatihan dan menulis di beberapa media cetak.
 | Date and Venue |