Sebagian besar cost overrun dan dispute dalam proyek EPC bukan disebabkan oleh faktor teknis, melainkan oleh Lingkup pekerjaan yang kurang jelas, Variation Order yang tidak terkendali, dokumentasi yang tidak mampu mendukung posisi kontraktual. Akibatnya, ketika klaim muncul, organisasi sering berada pada posisi yang lemah. Bukan karena kontraknya buruk, tetapi karena kontraknya tidak dikelola secara disiplin selama melaksanakan proyek.

Tentang Program Ini

Program ini dirancang untuk memastikan kontrak tidak hanya menjadi dokumen hukum, melainkan juga menjadi alat kontrol yang efektif dalam melaksanakan proyek.

Pendekatan Praktis

• Mencegah dispute sebelum terjadi
• Mengendalikan Variation Order secara sistematis
• Mengelola klaim secara strategis
• Memperkuat posisi dalam setiap keputusan kontraktual

Apa yang Membuat Program Ini Berbeda

• Pendekatan praktis berbasis kondisi lapangan
• Insight nyata atas proyek EPC
• Tools dan framework siap untuk dipakai
• Fokus pada pengambilan keputusan dan pengendalian kontrak

Sasaran Peserta

• EPC Owner / Contractor / Sub-Contractor
• Project Manager / Engineer
• Contract Administrator / Contract Holder
• Procurement & Supply Chain
• Legal / Commercial

Business Impact

• Mengurangi risiko dispute dalam proyek
• Mengendalikan cost overrun akibat Variation Order
• Meningkatkan kualitas keputusan kontraktual
• Memperkuat posisi dalam klaim & negosiasi

Jika Variation Order terus meningkat dan posisi kontraktual semakin lemah, maka dispute bukan lagi kemungkinan, tetapi tinggal menunggu waktu